有一位管理大师曾说过，每一家家纺企业的销售部门都是先锋队，而每一位销售人员都是企业里的战士，他们是企业收益的主要保障，是终端开拓的先行部队，对于家纺企业来说是同样的道理。优秀的家纺销售团队给企业带来的效益是无法估量的，国内那些大型家纺企业为什么会有过亿元的销售业绩，我想这与销售团队的付出密不可分。优质的销售团队需要一名优秀的管理者和高素质的员工，它们对于终端市场有良好的把控能力，对于终端销售有自己一套独门的秘诀。
终端店铺导购员具备专业家纺知识
优秀的家纺销售团队是深入到终端的，像家纺专卖店里的导购员就是销售团队的一部分。他们直接面向消费者，向消费者提供详细的产品信息，并通过合理的方式与消费者达成成交意向。专业的导购人员必须具备专业的家纺知识，家纺企业每年会对导购员进行专业的培训工作，教大家终端运营的办法，而对于店铺的管理者亦是如此，让管理者帮助导购员创造高额的业绩，完成店铺制定的指标。
员工应具备好的服务意识
销售者亦是服务者，对于终端销售来说，导购员做好服务者的姿态很重要。将每位进店的消费者看作是上帝，无论他们是否购买，都要以饱满的热情，提供百分百优质服务。因为做品牌，拼的不仅是产品和品牌，还拼的是服务，给消费者留下好的印象，为今后店铺积累优质客户打下坚实的基础。
陈列是体现产品价值的关键
最后是家纺专卖店的终端陈列。陈列是提升产品价值的关键，除了家纺企业会提供专业的陈列人员外，家纺导购员同时也要具备这个技术，在日常工作中，将产品陈列美观大方，展现出床品最优质的一面。
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